市林草局：依托“四个体系”建设
建立“六双”工作制度

　　本报讯(齐良一 记者 张文通)市林草局作为承接全市重点工作任务的第一方阵，依托“四个体系”建设，建立“六双”工作制度，狠抓重点工作落实和关键环节突破，推动形成聚焦发力、以上率下、整体联动、层层推进的工作格局。

　　任务责任“双解”。对承接市政府工作部署的12项重点工作和20项配合工作、省林草局生态建设修复和林草经济发展两个总体目标和11个方面重点任务、市政府与省林草局战略合作《框架协议》2022年22个方面合作内容进行任务分解，对照各战线各科室职能，逐项细化落实；建立层层抓落实的责任清单，形成党组统一领导，一把手第一责任、战线领导分管责任、科长直接责任的纵向责任链条，切实将任务分解到岗，责任细化到人，压力传递到底。

　　工作流程“双减”。围绕各部门自身职能和承接重点工作任务，对现有工作流程中的各个环节进行评估，减少无效或低效的环节，提高工作效率；对涉及多部门协作的工作任务，在流程优化中，确定牵头部门和配合部门，避免多头管理，减少多头对接，减少重复和无效的工作，保证流程的顺畅，提高工作推进效率。

　　工作推进“双班”。成立办公室牵头的落实“四个体系”工作专班，严格执行市委《关于推行落实年度重点工作“四个体系”的实施办法》以及与之衔接配套的制度和细则，用好用活“六坚持”工作方法，确保市委重点工作有力有序推进；建立人事科牵头的能力作风推进专班，抓好政治理论和林草业务学习、集中研讨、业务讲堂、专题调研等各个环节，充分发挥能力作风建设年重要作用，推动全局党员干部转作风、强能力，为完成全市重点工作任务提供保障。

　　进展情况“双督”。一是跟踪督办，按照市委、市政府对推进重点工作进度的要求，办公室对进度完成情况评估，对将到时限尚未办结的工作进行预告，对没有达到序时进度要求或完成质效达不到上级要求的工作任务，及时下发督办单挂牌督办；二是专项督查，机关纪委对超过时限尚未办结的部门进行催办，对进度严重落后，适时组织开展专项督查，分析问题，补齐短板，推动落实。必要时运用“四种形态”进行问责。

　　上下沟通“双联系”。加强与上级业务主管部门的联系，根据市政府与省林草局战略合作《框架协议》2022年具体工作内容，组织全局各战线分管领导到省林草局集中汇报、集中对接，争取政策支持、资金支持、技术支持；加强与服务对象的联系，立足职能定位，主动服务企业发展、服务项目建设、服务林场振兴，建立与企业、群众和县区林草部门的联系机制，相关战线领导包片联系，确保掌握真实情况、了解真实需要、解决实际问题。

　　年度考核“双评”。制定《伊春市林业和草原局重点工作考核办法》，实行工作实绩和工作作风双向评价。将干部的阶段性工作任务对账销号情况、年度工作任务承接和完成量情况、获得上级党委政府及林草部门奖励表彰情况纳入工作实绩考核指标；将分管领导评鉴情况、服务对象反馈意见、“我为群众办实事”成效纳入作风考核指标，将考核结果作为选拔任用、职级晋升、考核评优的重要参考指标，激励全局干部以更好的状态、更实的作风高质量完成工作任务。