钢铁小汉子

　　——记西钢炼钢总厂转炉二段4号炉丙班班长肖冰

　　在西钢，有这样一个钢铁小汉子，就像电视剧里的李云龙，不仅自己能打硬仗，还把自己所带的班组打造成敢于亮剑又能够亮剑的过硬队伍。在大家的印象中，他带的班是破纪录最多的班。提起自己手下的爱将肖冰，炼钢总厂厂长徐维利竖起大拇指，十分感慨。

　　2007年，20岁的肖冰从焦化分厂调配到原一炼钢厂，成为一名炉前工。第一次登上炉台，眼前的恶劣环境一下子打破了他原来对炼钢的浪漫想象。这里烟尘弥漫、酷热难当。尤其是热辐射，像投射过来的千万根钢针，刺痛皮肤和眼睛。还有飞溅的钢花，稍不小心就落到身上造成烫伤。在如此恶劣的工作环境下，肖冰在炉前一干就是一年。随着时间的流逝，在师傅们火一样的工作热情感染下，肖冰渐渐喜欢上了这个岗位，当初失落的情绪也被火红的钢水慢慢融化了。每次经过自己的手炼出一炉优质钢，他便有一种难以言喻的满足感。他在心里暗暗立下了“学习一流炼钢技术，做一流炼钢工人，干出一流工作业绩”的志向。从此，他的青春就和火红的钢水、飞溅的钢花紧紧地连在了一起。不久，由于西钢扩建，新增两座120吨转炉，组织上安排他到宣化学习炼钢技术，肖冰十分珍惜这次学习机会，虚心求教，认真摸索操作工艺要点，较快地熟悉了炼钢的各项工艺流程，从一起进厂的数十名同事中脱颖而出，并很快从一名炉前工成长为操枪工、炉前班长。

　　通过几年的磨练，肖冰在每个月的技术比武中都名列前茅。2013年，炼钢总厂转炉二段实行班长末位淘汰制，甲、乙、丙、丁4名班长各带领一个班组，按工作业绩考核，排名第一的班组可以每月奖励2000元，这在当时的炼钢厂是较为轰动的一件事。第一个月开始竞争上岗时，肖冰带领的班组产量、质量等各项指标在4个班中名列第一，员工拿到了2000元奖金，这在当时是非常高的金额了，更与末位班组的员工收入形成巨大反差，也极大地鼓舞了肖冰与全班员工干好工作的热情。他带的班组，在一个晚班的8小时内连续放出了17炉优质钢水，创下了集团炼钢史上班产的最高纪录。

　　肖冰还善于与班组成员沟通。有的员工个性鲜明，不服从指挥，与同事关系处理不好，上班出工不出力，影响了整个班组的向心力和凝聚力，肖冰待他们如自家兄弟，和风细雨地做工作，不少原来调皮的员工渐渐被他感化。他们佩服他过硬娴熟的技能技术，更佩服他顺心明理的领导方法，于是工作变得积极主动起来。班中指标一好，员工收入也多了起来，大家的工作热情更为高涨，使得全班各项工作形成良性循环。

　　肖冰常说：“要创下生产好指标，光靠班长肯定办不到，关键还得发挥每名员工的作用，形成团队合力。”肖冰是技工校冶炼专业出身，对整个炼钢生产工艺流程已经了然于心，即便如此，肖冰始终没有停止获取新知识的脚步。敏而好学的他不满足于已掌握的炼钢知识，总爱翻翻各钢种工艺操作规程，对电脑里存下的各钢种工艺参数也要求自己熟悉掌握，为他所在的班提高技术指标、加快生产节奏打下了基础。肖冰还有一个特点，就是异常勤奋。在他当班的8小时里，他不是在现场指挥忙碌，就是在生产调度室了解相关信息，铁水到否、什么温度、需要加多少废钢冷料等情况都提前主动了解。白班如此，晚班依然如此。

　　2014年，肖冰有针对性地从管理做起，重点抓好操作工艺的执行，及时了解铁水信息，并根据倒炉的温度变化，及时调整冷料配比，将吹损降到可控范围内，为公司创效千万元。

　　肖冰没有高学历，但他在工作实践中带着对企业、对工友的深情厚意，坚持学习，大胆管理，不断超越，为炼钢生产指标上台阶创下了不菲业绩，也为西钢建成“千万吨级钢铁企业，打造龙江钢铁脊梁”作出了突出贡献。

　　(团市委供稿)