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“能工巧匠”的摇篮

//yichun.dbw.cn  2019年07月24日 10:52:00

“能工巧匠”的摇篮

——伊春技师学院发展纪实

本报记者 贾春华

  “学院学生已经达到1600多人,毕业生就业率100%。我院毕业的侯权玺,现就职于北京苏洋建筑工程有限公司,负责施工现场的电气施工指导和管理工作,月薪一万多元。”谈起伊春技师学院的变化,院长徐术权高兴地说。

  近三年来,学院新班子组建后,坚持“高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展”的办学思路,内抓管理,外树形象,以质量求生存,以特色求发展,取得了翻天覆地的变化。

  积极创新思路,以扩大招生规模为“生存线”,抓住绿色转型与市场需求,审时度势进行战略转型。

  2017年5月,徐术权在全国技师院校招生普遍走向低谷时,走马上任技师学院副院长,主持全院工作。没有生源怎么发展,学院领导班子在经过一番研究之后,为学院“量身”定制了发展目标,提出了全面实施“强管理、提质量,塑品牌、扩规模,促发展、惠民生”的“十八字”转型发展方针,以培养高技能人才为核心,在校企合作中,探索出一条创新发展的新路。

  为了解决学院发展的生源瓶颈,由学院领导带队,组成招生队伍,到林场、山村、学校、社区及家庭,开展立体式招生宣传。在中考期间,班子成员分片包干,组成20多个宣传队伍,在全市各考点设立中考服务站,开通招生直通车、招生服务热线和“一站式”工作站,有效促进了招生工作。同时,在绥化、佳木斯、七台河、宝清、富锦、庆安等20多个市县区,建立招生站,并通过新闻媒体进行广泛宣传报道。

  为适应市场需求,学院围绕省市经济转型发展,不断调整专业,开设了林下经济类、旅游服务类、电子商务类、信息技术类、机械加工类、汽车工程类等20多个专业。

  下面的一串串数字,见证了学院的发展和变化:2017年,招生389人;2018年,招生716人;2019年上半年就招生496人,还会有大批生源即将入校。

  如今,学院学生已经到1600多人,在全国技师学院普遍招生不好的情况下,逆势突围,在短短三年间成功转型、华丽转身。

  开展校企合作,以提升教学质量为“生命线”,培养高技能人才,增强办学竞争实力。

  “招得来”是否能“留得住”,是否能“教得好”“送得出”,这是学院领导班子一直思考的问题。只有理论没有实践,企业不满意,就业当然困难,自然而然就影响到了生源。因此,完善就业环节,成为学院刻不容缓的问题。为此,学院在通过不断地反馈、考察后,实施“招、管、教、控、送”五字方针和“三个一”工程,建立了学院、学生和企业三方沟通、共同受益机制,实现了学生有满意的“出口”,学院和企业有了稳定的人才“入口”,既解决生源严重不足的问题,又实现了技师学院的良性循环。

  学院与北京商鲲教育集团合作,学生通过考核后,毕业就能就业;与光明集团有限公司签订了校企合作协议,双方达成了互认挂牌、顶岗实习、订单培养、职业培训等合作方式;与伊春鹿鸣矿业有限公司、哈尔滨通联客车有限公司、天津力神电池股份有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司等40家企业签订校企合作协议。

  据介绍,目前,学院毕业生供不应求,就业率达到100%,就业稳定率达到95%以上。60%的毕业生,成为支持地方经济发展的落地人才,分布在伊春各大中小型企业;还有一部分分布在北京、天津、长春、大连、烟台、青岛、哈尔滨等全国大中型企业。机电技术专业的毕业生郭瑞生,曾获得过省电工电子大赛一等奖,毕业初期,在天津瑞星电气有限公司工作。经过几年的工作,积累了经验后,在河北廊坊自主创业,成为瑞星电气的加盟企业,年收入在10万元以上。

  强化改革创新,以打造专业品牌为“生长线”,遵循教师成长规律,建设一支高素质教育教学团队。

  近三年,学院通过加快教学改革,不断加强师资队伍建设,将工匠精神融入教育教学全过程,建设了一支师德好、观念新、责任心强、业务水平高、具备工匠精神和专业技能的“双师型”教师队伍。

  学院选拔一批工作能力强、有责任心的年轻教师,充实到班主任及助理班主任队伍中,实行量化考核,提高了班级管理质量。近三年来,学院共选拔了66名优秀教师参加国家、省级教师培训。每年都召开进修教师经验交流会,举办“解放思想大讨论”教育教学成果汇报会,开展教师“说、作、评”大赛,举办青年教师汇报课、中年教师研讨课、高级教师示范课,促进了教师业务能力和技能水平的提升。近三年来,科研课题立项9项,结题5项,有80篇论文获得全省优秀科研成果奖。

  为抓好教学常规管理,优化教学手段,学院针对升学、就业不同需求的学生,开展了自助餐式教学和分层次教学,有侧重点地进行学习辅导和实习实训,将实习实训贯穿教学全过程。近年来,有多名学生在国家、省、市大赛中,频频获奖。数控加工专业的张成新,是省级数控车大赛三等奖获得者,现就职于大连市金州区庆达机械设备厂,负责各加工中心的人员、设备的管理和数据编程工作,月薪在7000元以上。

  现在,学院已经形成了“五系一部”的教学格局,采用“一体双元式”教学模式。其中,林下经济系的旅游服务和森林防火等专业,是为适应全市绿色转型发展而开设,增设了铁路客运服务、无人机应用技术、机器操作技术、电子商务和3D打印技术专业,受到了学生和家长的欢迎。钳工与焊接专业,是学院的名牌专业;汽车维修是省名牌专业,是省人社厅确定的“全省汽修专业教师培训基地”。

  搞好职业培训,围绕支柱和优势产业发展需要,把劳动力成本优势转化为素质竞争优势。

  在抓好教育教学的同时,学院高度重视职业培训工作,按照国家省市有关加强职业培训,促进就业工作的方针政策,大力开展职业技能培训,健全培训制度体系,提高培训质量,保证培训效果。

  学院根据本地经济发展情况和不同层次学员的需求,采取长短结合、理论实践结合、集中学习与分散学习结合的灵活有效培训方式,“走出去、请回来”,开展各类技能培训。伊春校区的市公共实训鉴定基地,是学院集教学实训和科研于一体的综合性实训基地,学院积极发挥基地功能作用,充分利用实习实训资源,开展专业技能教育和职业技能培训。

  2018年,在全市职业技能培训招标中,学院以总分96分的好成绩,成功中标,荣获全市第一名,获得培训资格,成为南岔等县区的就业技能培训定点培训机构,承担着全市城镇登记失业人员就业、职工自营经济创业、农村劳动力技能、农村转移就业劳动者技能培训和复员转业军人岗前培训、刑释解教人员培训等。2018年,还建立了全市残疾人技能培训基地,承办了全市残疾人技能大赛,取得了良好社会效应。学院被确定为伊春市创业培训基地、再就业培训基地、农村劳动者输出培训基地、林业特有工种职业技能鉴定站、通用工种国家职业技能鉴定所。

  近三年,学院为大中专院校、企事业单位培养培训学员13000余名,为全省农村剩余劳动力转移、下岗职工再就业和林场所撤并职工转岗,作出了突出的贡献。

  紧扣时代脉搏,不断加强校园文化建设,以德育人,提升学院整体形象。

  学院在学生管理上,坚持以德育人,全面实行准军事化管理模式,积极探索新形势下技工院校思想政治教育的新途径、新办法,突出德育工作的实效性。

  建立全员育人、全程育人、全方位育人的德育工作网络,注重学生的养成教育和感恩教育,规范班级文化建设、晨读、队列等行为教育,重点加强了学生大课间的队形队列练习,让其成为学院学生德育管理的特色工程。

  为丰富校园生活,使学生在学习之余劳逸结合、全面发展,开展了丰富多彩的第二课堂活动,以开展活动为育人载体,在活动中逐渐强化学生的道德品行,渗透德育教育和爱国主义教育内容,营造了积极向上的校园文化氛围和社会舆论氛围,提升了学院的社会影响力。定期组织拉练比赛、演讲、诗歌朗诵、才艺表演、古诗词表演赛、红歌演唱会、知识竞赛、运动会等丰富多彩的文体活动,丰富了学生的精神文化生活,寓教于乐、润物无声。

  通过以上措施,让学生树立了“四个不比”意识,即:不比基础比进步、不比聪明比勤奋、不比吃穿比素养、不比家境比思想,在综合素质上得到了极大的提高,精神面貌有了很大的改观,刻苦学习文化知识、苦练操作技能的氛围逐步形成,集体观念、责任意识得到增强,自觉遵守纪律,团结互助,同学间和谐相处。

  今年6月9日,市委书记赵万山来到学院视察调研。鼓励学院加快职业教育发展,对接伊春产业发展布局和市场需求,加强校企合作,与伊春森工集团搞好紧密对接,完善职业教育和培训体系,优化学科设置、专业布局和师资力量,为推动伊春高质量转型发展提供人才支撑。勉励学生要牢记习近平总书记对新时代中国青年提出的要求,培养吃苦耐劳精神,勤奋学习,担当使命,接续奋斗,用青春之我创造出青春之伊春。

  采访要结束时,徐术权深有感触地说:“学院发展到今天,可以用‘七个千万’来概括:踏遍千山万水,走进千家万户,说尽千言万语,历尽千难万险,吃尽千辛万苦,想尽千方万计,造福千秋万代,我们珍惜今天来之不易的荣誉,牢记市委的嘱托,将砥砺前行,再创佳绩,为伊春经济社会发展培养更多的落地人才。”

  走进新时代,伊春技师学院以传承和发扬“大国工匠”精神为己任,伴随着伊春绿色转型发展,致力于培养职业技能人才,正在实现新的跨越……

作者:    来源:伊春日报    编辑:赵鹏
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