东北网伊春11月27日电 今年8月份，市一中顺利实现两校区合一后，紧紧围绕高标准办学，高水平师资、高质量教学，高效益管理的奋斗目标，全面提高教育教学质量，使新校区呈现勃勃生机。学校坚持管理制度、规范化，真正实现依法治校，以制度治教。先后出台了《各学年各学科作业批改规范》、《市一中教育教学管理规程》。全面启动教师队伍建设工程，严格执行《市一中教师文明施教“十不准”》，以教育科研为突破口，促进全体教师向“学者型”、“研究型”、“专家型”转变。制定教师培训计划，搭建有利于教师发展的平台，有计划地推出一批在校内起骨干作用、全市范围内有影响、省内知名的骨干教师，充分发挥他们对整个教师队伍的辐射和带动作用，以实现“名师扬名校、名校出名师”的良性循环。重视对青年教师的培养，采取“引路子、搭台子、压担子”的方式，不断加大对青年教师的培养力度，多途径培养青年教师迅速成长。明确导师和青年教师的职责，充分发挥新老教师师徒结对的作用。加强对新教师的培训，组织教案设计和每人一节课活动，由教研组长亲自把关、指导；开展一系列的讲座，《怎样备课》、《课堂教学管理》、《怎样做一名合格的班主任》等。坚持把教学质量作为学校内部管理的第一目标，重点抓好教学常规管理。强化教学指挥系统，围绕“管理、服务、节约、创新、协作”十字方针开展工作，确保稳定正常的教学秩序。提高学年的管理能力和水平，推行“以学校管理为核心，以年级管理为主体，以班级管理为基础”的三级管理体制。强化教学常规管理，着重抓好教师备课、上课、作业批改，课后反思，课后辅导等教学环节，要求教师备课要专、上课要精、辅导要勤、作业批改要细、评价要准。大力推进教学科研一体化，教研活动以备课组为主，建立教师科研档案。目前，全校上下团结一心，努力创办国家级示范性高中。