东北网伊春１月１４日电 ２００４年，对于朗乡局广大干部职工群众来说，他们在奋力拼搏中，留下了那么多的难忘的记忆。

    咬定发展不放

    ２００４年，朗乡局以科学的发展观为先导，大手笔规划、大气魄运作，工业总产值、工 业增加值及优势特色产业增加值都以两位数速度增长。

    经济要发展，资金是“瓶颈”。在解决制约发展的资金问题上，朗乡局依靠塑造朗乡人新 形象、营造引资软环境、提高核心竞争力、打造引资硬环境的办法，通过出台《招商引资奖励 办法》、《鼓励外来投资优惠政策》、《发展非国有经济优惠政策》，制作招商项目册，在互 联网上发布招商项目信息，落实招商引资指标到人头等方法招商引商。一年内，参加市级经贸 洽谈会７次，本局组织外出参加各种经贸洽谈会２０次，计划招商２０００万元，实际完成３ １４８万元。优惠的投资政策，良好的投资环境，有效吸引了投资者。在２００４年的哈洽会 上，一位内蒙古客商对朗乡局精心设计的“翠花招亲”项目十分感兴趣，与朗乡局签订了合作 合同，当年９月末投产，安置就业２００多人。在２００４年森林生态旅游节上，签订了总投 资额为８００万元的生产加工细木工板项目和总投资额为６００万元的生产加工单板项目。两 个项目投产后，能安置３００多人就业，可年创产值３７００万元。为实现资源优势向经济优 势的转化，朗乡局多次邀请北京龙源电力集团公司和绥化电业局前来本地考察地理地貌，选择 适合风力发电的地理位置，目前已经投资１２０万元进入项目的第一阶段测风阶段。这个项目 的投产，将是朗乡局乃至伊春市的大项目，将拉动全市的经济增长。

    为把人造板业打造成为破浪出海远航的航母，朗乡局坚持走规模化、产业化、效益化一体 之路，在积极争取６．５万立方米均质刨花板项目的立项审批、设备引进供货合同签订和筹建 ５万吨甲醇生产线的同时，倾力于林产工业厂家的企业管理和生产工艺的提档升级。作为板业 龙头骨干企业的龙乡股份有限公司，被评定为市“守合同重信用”企业，使产品以环保绿色特 质扩大了国内市场份额和辐射国外市场的覆盖面。板业龙头的另一个骨干企业朗顺人造板厂的 产品，荣获中国环境标志产品认证和国家权威检测达标产品。

    在壮大绿色食品加工业、打造“翠花”品牌上，２００４年，新建了落地面积１６０００ 平方米、可腌渍５０００公斤白菜的发酵池，人称“天下第一窖”，目前正在申请吉尼斯世界 记录。在管理上，采用数字林业管理技术，利用计算机统计白菜收购的数量、质量、成本，检 测分析白菜的农药残留量。去年１０月初的白菜收购时节，每天３００多台白菜车排出几公里 的长龙。尤其是在扩大品牌效应上，先后参加了哈洽会、中国食品博览会和省电视台“商标之 星文艺晚会”。在朗乡东山顶上醒目位置制作的“朗乡——翠花之乡”的巨型广告牌匾，不仅 是全市之最，更成了当地的一处新型人文景观。职工群众评价说：“３０年前我们就喊非林脱 木，直到今天才见到真正的非林脱木项目。”

    风展党旗如画

    适应建设新型现代林业企业的需要，朗乡局党委把不断增强党组织的凝聚力、战斗力和创 造力，最大限度地发挥党员先锋模范作用作为在探索创新中开创党建全新局面的第一要务，呈 现出一个支部一个特色，一名党员一面旗帜的喜人局面。

    良好的工作思路，必须借助有效载体实现。结合创建数字化林业，朗乡局建立了企业网站 ，党委制作了党建工作网页，完成了局机关与基层单位计算机网络联接，构筑了网络党建制度 ，使党建工作实现了网络化、信息化、多元化。坚持以人为本，注重用科学的理论武装两级班 子和领导干部。通过两级中心组学习，在领导干部中开展“深学政治理论、精学本职业务、勤 学修身知识”活动，在职工群众中开展“学习科技知识、掌握生产技能、提高综合素质、增强 致富本领、增加经济收入”活动。经济困难的二道沟经营所以提高职工收入、改善职工生活条 件为目标，形成了“家家种平贝、户户奔小康”的局面。工作中，把“三个带头人”活动的内 容、具体要求进一步量化细化，纳入基层单位党政领导班子和主要领导干部主要责任考核体系 ，狠抓了领导落实、规范落实、责任落实、载体落实几个关键环节，使企业党建工作形成了长 效机制。尤其是通过对扎根林场三十年、大搞技术革新、提高生产力水平的英山林场苗圃技术 员王安林等１１４名先进典型进行大张旗鼓的宣传，形成了学先进、赶先进的浓厚氛围，真正 达到了党员受教育、群众得实惠的效果。

    工作要突破，用人是关键。朗乡局党委坚持以德识人、以绩取人、以廉择人，把着力点放 在了建立科学、全面的干部考察、评价、监督、考核体系上，制定实施了《基层单位党政领导 班子和主要领导干部主要责任指标考暂行办法》、《机关部门、科室领导班子和主要领导干部 工作实绩考核暂行办法》和《科级干部岗位职级管理办法》，坚持选人用人标准，严把条件关 ，落实推荐责任，严格考察程序，实行票决制，坚持任前公示制，真正实现衡量政绩的最终标 准是事业的发展程度和群众的满意程度。坚持把案件查处工作作为服务经济工作的重要手段， 实行领导包案，共立案查处党员、干部各类违法违纪案件１８起。

    在适应林业企业生产经营方式的变革中，党委探索了改进基层组织建设的有效实现形式。 通过开展创建“六好”党支部、“树正气、讲真话、干实事、比贡献，创建先进党组织”、创 建发展型班子”等一系列活动，认真落实了党建“四项工程”，形成了一级抓一级，一级对一 级负责的责任体制。根据林场、经营所实行管护承包经营责任制的实际，成立了５８个党员服 务区，“党员挂牌上网”成为展示党员风采、接受群众监督、促进先锋作用发挥的有效平台。 探索非公有制企业党组织和党员发挥作用的新途径、新方法，充分发挥兼职党务工作者在企业 经营中的作用，保障职工合法权益，促进企业经济发展。

    去年“十一”黄金周，正是白菜收购黄金季节，局党政班子成员都主动放弃休假时间，帮 助翠花集团谋划经营方略，协调生产指挥。基层班子也组成５０个白菜调运小组，深入白菜主 产区，跑农家，到地头，确保翠花酸５０００万公斤任务按期完善。局机关干部也主动深入基 层，调查研究，帮助基层解决问题。市委书记杨喜军在检查指导工作时，对朗乡局党政之间、 上下级之间、一线与二线之间，正副职之间的精诚团结、共创大业、竟相发展的良好局面给予 了充分肯定。

    风景这边更好

    ２００４年，朗乡局精彩的一笔还应该是文明场所、文明单位创建活动。为彻底改变山上 １８个林场、经营所几十年不变的旧貌，自去年４月末开始，按照“高标准规划、低成本支出 、全方位启动、高效率完成“高效率完成”的总体要求，把治理环境脏、乱、差问题作为突破 口，克服了资金、人力不足等困难，组织开展了大规模的“百日会战”。共投入资金４９７万 元，人力２７８９７工日，平整路面１２０条９６０００延长米，挖掘排水沟１３００００多 延长米，埋设涵管８６２节，延主干、巷道两侧夹杖栏４８０００延长米，栽绿化树９０２０ ０棵。会战中，各单位结合实际、突出特色，力争“一场一个特色、一处一个风格、一街一个 风景”。新东林场既立足长远高标准规划，修建了文化馆、候车亭，又考虑实际低成本投入， 广泛发动，全员会战，把丰富的石头资源用在了街道规划、排水色修建上，使文明林场创建工 作取得了跨越式发展。三道沟经营所克服片大面广战线长、人少活多基础差等困难，在环境治 理上既坚持整体美观，又注意维护职工群众的根本利益，实现了街道宽阔与雨季防汛相结合， 使好事办到了职工心上，有效地维护了社会稳定。

    与此同时，朗乡局群众性精神文明创建活动也是好戏连台。去年６月份，在全市成立了首 家企业文化外围组织联合会，仅用半个月的时间就高质量地编辑出版了《朗乡情》一书，充分 展示了朗乡人热爱家乡的朴素情怀。企文联下设的１０个协会常年开展活动，极大的激发了广 大干部职工的积极性和创造性。“忠心献祖国、爱心献社会、热情献集体、关心献同志、孝心 献父母、信心留自己”万人携手创文明道德实践活动、“改陋习、树新风、塑形象”活动、“ 远离网吧、录像厅、不健康书刊”的三远离活动、“五·一劳动者之声”、“新年联欢会”、 “迎新春焰火晚会”、“庆十一系列文化活动、第十九届田径运动大会、文艺小分队深入林场 巡回演出、乌马河、带岭、朗乡三区局文艺汇演和庆通乡公路开通焰火晚会等活动，让职工群 众每个月都有节目看，每次都有新感觉，每时都有好心情。

    为提高人的素质，朗乡局加大了学习型企业创建力度，在建成各级各类图书馆和阅览室４ ６个、图书角１０２、总藏书量达到２０万册、电子图书突破５０万册的基础上，２００４年 ，全局各基层单位图书室、图书角的图书全部输入林业局图书馆的图书目录中心，实现图书共 享。同时，局机关、职工医院、政法系统、中小学校的读书竞赛活动和在各场所组织开展以“ 学科技本领、致富奔小康”为主题的读书竞赛活动真正让职工群众感受到了学习的功效，涌现 出了一批依靠学习提升素质、依靠学习增强致富能力的小康之家典型。医院党支部以深化“打 造明星”工程活动为载体，开展了学习、实践、成才活动，创新学习模式，形成了“七靠”工 作机制，提高了全院医务人员的业务能力和服务水平。三道沟所青年职工苏传波，依靠自学掌 握了养鹿技术，从网上了解各种购销信息，养殖规模不断扩大，并主动把技术传授给乡亲，共 同发展经济。

    群众利益至上

    朗乡局把建设小康社会、促进职工增收作为一切工作的切入点和落脚点，作为各级组织和 领导立党为公、执政为民的本质要求。对全局党的建设工作进行安置部署，把工作重心向提高 实行分工负责、包点包片，帮助职工寻找致富门路，发展致富项目。每个林场、经营所都抽调 专人进行职工收入的入户调查，建立了翔实可靠的职工致富台帐，定期调整、分析和总结，并 将相关数据录入微机进行管理。完善了“小康之家”创建档案，推出了一批全面型、标准型、 发展型的高层次的“小康之家”典型群体，引导职工群众致富奔小康。

    全局开展了第三轮“一帮一”扶贫解困工作，已使４５户职工脱贫。建立了党员致富基金 ，开展领导干部与贫困生对助学活动。引导职工发展自营经济，从业职工５９２０户、７６１ ４人，产值达１．０８５亿元。尤其是借助开展小康之家建设活动，激发了职工群众富而思源 、富而思进的热情，全局共有３０户标准型小康之家”建设的标准，完善了“小康之家”创建 档案，扶持了王海涛等专业户，壮大了养蜂业。二道沟所共产党员宋慧增在经营所的扶持下， 承包了７垧废苗圃地种植平贝，目前发展到３万平方米，总投资达到５０多万元，安排１０名 富余人员长年就业，每年季节性用工５０００人左右。为了扩大规模，市青年创业者纪振坤种 地８００亩，养猪１１５０头，开设酒坊１个，家庭式农场初具规模。朗乡局坚持积累推进、 分步改造、分区实施，逐步到位的原则为职工办好事、办实事，投入５６０万元，对一小学进 行了改扩建，维修了学生宿舍楼，免费为山上的山下就读的小学生提供功能齐全的学生公寓、 优化了教学环境，合理配置了教育设施。延长３公里自来水管线，扩大了百姓用水覆盖面，对 ２０００多户居民主宅供热管线进行分户改造，对年久失修的公安局和看守所进行了全面维修 。尤其是投入１２００万元，对桃南公路朗乡镇过境段２．２公里进行了路面升级，建成了１ ２米至１６米宽的混凝土路面，安装了新建南二道街的１００盏路灯，铺设了１５０００平方 米的彩砖地面。这里，每到夜晚灯火通明、亮如白昼，成为人们茶余饭后的体闲之处，并被亲 切地称为“星光大道”。为便引进的美国三角叶杨和太空种苗有一个适应生长的培育空间，投 资１６０万元建设了１２００平方米的智能型阳光温室。

    朗乡局正在向产业兴旺、环境优美、管理先进、人民富庶的新型林业企业的目标迈进。