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浩化分公司把安全摆在“刚性管理”第一位
//yichun.dbw.cn   2004-10-20 09:22:51
  东北网伊春日报10月20日电 黑龙江北大荒农业股份有限公司浩良河化肥分公司在安全生产管理上坚持“宁听笑声、不听哭声,多流汗水、不流泪水”的理念,把安全生产作为企业依法组织和管理生产的头等大事来抓,列入“刚性管理”各项工作的第一位。在近日进行的“油改煤”化肥工程试生产中,严格执行安全规程,确保了高温高压新生产装置开车的全过程安全无事故,取得了全国采用“德士古”工艺技术同类型企业从工程开工建设到试生产的最好成绩。
    化肥企业具有生产连续性强、自动化程度高、高温高压、易燃、易爆、易中毒等特点,一旦发生事故,危害性和后果不堪设想。他们根据企业自身特点,充分认识到安全生产对企业和员工以及对周边地方群众的重要性和自身应承担的相关法律责任的重大。他们在“边生产边技改”的过程中,始终把安全管理放在各项工作的第一位,在大力倡导和严格遵循“安全无小事”、“安全就是效益”等主导思想的同时,建立健全并修改完善安全生产规章制度,经常开展组织观看震惊的“国内外化工企业事故案例警示教育”片,引导和教育员工时刻铭记“安全”二字。依法加强安全监督检查和整改完善消除隐患,强化安全管理责任制和各项防护措施的有效落实。他们一直坚持健全和完善企业、车间和班组“三级”安全监督管理与催办操作性强的网络,结合企业生产工艺实际,不折不扣地执行《安全生产法》和企业的规章制度,构筑了纵向到底、横向到边的企业安全生产监督管理“立体网络”。企业安全管理部门的专职管理人员坚持现场办公,基层单位的安全管理人员认真履行职责和义务,每天全面排查隐患和违反规定的行为,及时督促检查和解决威胁安全生产的实际问题,对忽视安全生产或违反安全管理规定的单位和个人严肃处理,对负有责任的领导和当事人更是严肃处理,决不姑息,更不搞“下不为例”,有效地避免了人身和设备事故,保证了安全生产。
    据统计,该公司在实施“边生产边技改”战略的3年里,累计在安措、劳保、消防和气防等安全生产方面投资160多万元;按照国家标准修改完善和建立健全安全规章制度和规程57项;开展系统性安全大检查12次、全员性安全教育17次、安全生产周和安全生产月及企业安全生产期活动6次,实现了既生产和技改“两不误”,又安全无事故。几年来,该公司相继荣获了农垦总局“安全生产先进单位”、全省“安全生产超千天先进单位”、全国“安康杯”竞赛优胜企业等殊荣。
来源: 东北网-伊春日报     作者:     编辑: 任桂莲
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